top of page

Re-inforce - Vahavistaa

Vahvista uusia taitoja ja tietoja:

Blue Print

Tilannekohtainen lähestymistapa:

Arvioi toteutettujen muutosten tehokkuus ja tee tarvittavat säädöt. Tämä sisältää säännölliset tarkastukset ja auditoinnit varmistaaksesi, että muutokset tuottavat odotetut hyödyt.

Prosessien parantaminen:

Seuraa jatkuvasti prosessien suorituskykyä käyttämällä keskeisiä suorituskykymittareita (KPI). Säädä ja optimoi prosesseja datan ja palautteen perusteella saavuttaaksesi parempia tuloksia.

“Ennen kaikkea on tärkeää harjoitella eikä vain teoretisoida. Monet löydöt ja parannukset tapahtuivat tuotantotiloissa. Minusta on erityisen mielenkiintoista kuulla toteutuksista muissa paikoissa—haasteista ja vaikutuksista.”
Työpajaan osallistuja

Kyvykkyyksien kehittäminen:

Vahvista uusia taitoja ja tietoja jatkuvien koulutus- ja kehitysohjelmien avulla. Kannusta ristiinkoulutukseen rakentaaksesi monipuolisen tiimin, joka pystyy sopeutumaan erilaisiin tehtäviin.

Lean-johtamisjärjestelmä:

Vahvista johtamiskäytäntöjä Lean-periaatteiden jatkuvan soveltamisen tukemiseksi. Tämä sisältää johtamistapojen hienosäädön, viestintäkanavien parantamisen ja jatkuvan linjauksen varmistamisen Lean-tavoitteiden kanssa. Tämä tarkoittaa asioiden, kuten johtajan standardityön, läsnäolon Gembassa, päivittäisten kokousrakenteiden, jatkuvan parantamisen prosessin johtamisen, Kamishibain ja visuaalisen johtamisen, käsittelyä.

Perus Lean-ajattelu:

Vakiinnuta Lean-ajattelun kulttuuri sisällyttämällä jatkuvan parantamisen käytännöt päivittäisiin rutiineihin. Kannusta ennakoivaan ongelmanratkaisuun ja innovointiin.

Multiply

Laajenna onnistuneita ratkaisuja ja parannuksia.

bottom of page