Om oss
På PT Lean tror vi på att omvandla arbetsplatser till miljöer där effektivitet, innovation och ständig förbättring inte bara är mål, utan upplevda verkligheter. Vår vision är att stärka organisationer att uppnå sin högsta potential genom att främja en lean-kultur, där varje teammedlem känner sig värdefull, hörd och som en integrerad del av företagets framgång.
Vi finns för att inspirera och vägleda organisationer på deras resa mot operationell excellens. Genom att implementera lean-principer hjälper vi till att skapa arbetsplatser där slöserier minimeras, processer optimeras och värde flödar sömlöst till kunden. Vårt mission är att göra arbete som inte bara är mer effektivt, utan även riktigt givande och meningsfullt för alla inblandade.
Team
VD & partner, Senior Lean-konsult
Peter Bostedt
Med en gedigen erfarenhet från ledande befattningar och en akademisk grund inom Industriell Ekonomi har jag ständigt förbättrat mina färdigheter inom Lean-metodik genom fördjupande utbildningssessioner med välrespekterade institutioner såsom Toyota i Nagoya, Japan, JMAC Japan och Kaizen Institute Japan. Under hela min yrkeskarriär har jag samlat på mig ovärderliga globala insikter inom processledning och tillämpningen av Lean-principer, och detta omfattar en bredd av olika branscher.
Ekonomichef & partner, Senior Lean-konsult
Thomas Englund
Min karriär är präglad av min omfattande erfarenhet inom seniora ledarroller inom olika industrier. Ett av mina mest betydande ögonblick var när jag framgångsrikt ledde implementeringen av produktionssystem som Europachef. Jag har kontinuerligt fördjupat min kunskap genom att leda workshops och främja integrationen av Lean-metoder i en mängd olika branscher.
Senior Lean-konsult
Jonas Hofvenstam
Min breda internationella erfarenhet inkluderar framgångsrik implementation av Lean-metoder och ledning av workshops, från fabriksgolvet ända upp till högsta ledningsnivå. I mina tidigare ledande befattningar inom produktion och logistik på Sandvik, mellan 2004 och 2008, tog jag ansvar för att driva utbildningsprogram och genomföra betydande förändringar inom lean production. Som maskiningenjör med ytterligare studier inom affärer, ledarskap och pedagogik har jag dessutom erhållit specialiserad träning från JMAC på Toyota i Nagoya, vilket har ytterligare stärkt min expertis inom Lean-principer och -metoder.
Försäljningschef
Adam Bostedt
Som försäljningschef ligger min expertis i att anpassa strategisk vision med försäljningsutförande, utnyttja min kunskap i lean-metoder för att optimera prestanda. Med ett skarpt öga för detaljer och ett engagemang för ständiga förbättringar ger jag teamen möjlighet att överträffa målen och främjar en kultur av ansvarighet och samarbete.
Chef för Interim Management
Johan Stenborg
Jag har omfattande erfarenhet inom Lean-produktionshantering och end-to-end Sales and Operations Planning, från design till genomförande, och har tidigare haft ansvar för organisationer med upp till 900 personer. Min kompetens omfattar Class A-planering och genomförande samt strategisk planering och kontroll. Inom upphandling har jag erfarenhet av förhandlingar, kontraktshantering och implementering.
Dessutom innefattar min erfarenhet optimering av logistiska uppsättningar och flöden, där jag även har arbetat med att hantera team, lager och transportverksamhet för att säkerställa effektivitet och resursutnyttjande.
VD, PT Lean Finland
Matti Sipilä
Jag har 35 års erfarenhet från både lokala och internationella organisationer, där jag har lett framgångsrika kulturförändringar, affärsomvandlingar och kontinuerliga utvecklingsprojekt. Min affärserfarenhet omfattar hela värdekedjan, från primärproducenter och råvaruleverantörer till B2B-kunder, återförsäljare och konsumenter, samt medlemskap i ledningsgrupper och styrelser. Jag har bidragit till förändringsinitiativ, tillväxtstrategier och företagsomstruktureringar.
Mitt mål är att främja interaktiv kommunikation och effektivisera både ledarskaps- och arbetsprocesser, vilket jag har funnit leder till förbättrad operativ och finansiell prestation. Jag betraktas som en god lyssnare och ett värdefullt bollplank.
Senior Interim Manager & Lean-konsult
Marika Lifbom
Med lång och gedigen erfarenhet från ledande befattningar inom industrin har jag kontinuerligt stärkt mina kunskaper inom förändringsledning, produktionseffektivitet och Lean-metodik. Genom roller som Senior Site Director på Arla Foods, QE Director på Cloetta och General manager Maintenance & Lean på Ovako Group har jag lett omfattande förbättringsarbeten och optimerat produktionsflöden i internationella företag. Med djup förståelse för ISO- och GFSI-standarder, HACCP och ständiga förbättringsprocesser har jag stor erfarenhet av att leda verksamheter mot högre produktivitet och kvalitet.
Efter min akademiska examen spänner min karriär över flera sektorer, inklusive livsmedel och metallindustri, där jag framgångsrikt implementerat kvalitetsledningssystem, drivit organisationsförändringar samt produktivitetsförbättringar.
.png)
Senior Interim Manager & Lean-konsult
Anders Linder
Med lång erfarenhet från olika roller inom ledarskap, affärsutveckling och förändringsarbete har jag haft förmånen att arbeta i både globala och lokala organisationer. Tidigare har jag haft ledande roller, bland annat som Integrated Technologies Manager på Navistar Inc och Senior Advisor inom Business Development på Scania Group.
Under min karriär har jag fokuserat på att skapa värde genom hållbara lösningar och operativa förbättringar. Under min tid som Head of Scania Used Vehicles arbetade jag med att utveckla tjänster som stödjer fordonens hela livscykel, och som Head of Product Management på Scania Buses & Coaches, och även bidrog till att utveckla kundcentrerade produktportföljer.
Min erfarenhet omfattar områden som förändringsledning, operations management och strategisk affärsutveckling, och jag har ofta haft ansvar för att leda team och driva projekt i komplexa miljöer. Jag strävar alltid efter att leverera lösningar som kombinerar långsiktig hållbarhet med praktisk affärsnytta.